2018年4月25日,，院計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)吳政川等一行2人到蠶蜂所就資產(chǎn)管理工作進(jìn)行調(diào)研。
吳副處長(zhǎng)組織蠶蜂所黨政辦公室,、財(cái)務(wù)科,、行政科等資產(chǎn)管理相關(guān)人員進(jìn)行了輕松愉快的座談會(huì),，聽取了蠶蜂所資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、資產(chǎn)匹配等相關(guān)情況的匯報(bào),，了解我所資產(chǎn)年報(bào)表上報(bào)存在數(shù)據(jù)差異和資產(chǎn)處置下賬后實(shí)物處置情況等方面存在的問(wèn)題,；交流了資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題解決措施及辦法,。聽取匯報(bào)后，吳副處長(zhǎng)對(duì)蠶蜂所資產(chǎn)管理工作給予了高度評(píng)價(jià),，他指出,，蠶蜂所歷史久遠(yuǎn)、人員多,、流動(dòng)快,、資產(chǎn)雜、范圍廣,，在這樣復(fù)雜的局面下,，全所資產(chǎn)管理比較規(guī)范，切實(shí)做到了賬賬相符,，賬實(shí)相符,。同時(shí)就下一步進(jìn)行資產(chǎn)掃碼管理、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及資產(chǎn)管理績(jī)效考核提出了一些思考,，對(duì)我所在資產(chǎn)配置,、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)處置等方面提出了指導(dǎo)性意見和建議,，并希望通過(guò)此次調(diào)研,，能夠?qū)①Y產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題發(fā)掘出來(lái)，利用群策群力共同思考,，提出相應(yīng)的解決辦法,，能夠更好的管理資產(chǎn)，提高工作效率,，改善工作質(zhì)量,，為下一步進(jìn)行績(jī)效考核打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時(shí),，吳副處長(zhǎng)還實(shí)地查看了我所科研儀器設(shè)備的使用情況,，對(duì)大型儀器設(shè)備、資產(chǎn)調(diào)節(jié)利用,、資產(chǎn)閑置處置等情況作了詳細(xì)的調(diào)研,。
